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소비자들과 직접 접촉하는 대면 서비스로서, 무엇보다 직원들에 대한 철저한 교육과 서비스 봉사 정신을 통해서 소비자가 택배를 이용할 때마다 편안함과 믿음직함을 느껴 계속적으로 이용하게 해야하며, 변화하는 시대상황과 소비자들의
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유통업체
- 물류 재고관리 비용 절감 (1회당 5%) 및 연간 약 7.5%의 인건비 절감 가능
- 대형마트의 재고 관리, 제품 안내, 물품 관리 및 진열, 계산, 도난방지 등에서 25~30% 비용 절감
주) 2004.7.14 LG주간경제, ‘유비쿼터스 시대의 핵
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물류
3. 보관물류
4. 포장물류
5. 유통가공물류
6. 물류정보
D. 물류관리의 발전과정
E. 기업경영과 물류관리
I. 기업 물류관리의 의의
1. 고객서비스와 물류관리
2. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송
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물류관리의 의의
1. 고객서비스와 물류관리
2. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직
2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직
3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직
II. 기업 물류관리의 변화
1. 물류
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변화
1. 유통혁명: `유통경제의 혁명이 일어난다`
2. 신산업 출현: `산업구조의 지각변동이 일어난다`
3. 고용형태 변화: `평생직장이 사라져 간다`
4. 소비자 역할 증대: `소비자가 경제를 주도한다`
5. 정부의 역할 변화와 NGO의 부
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유통 환경의 변화
2-2.거시환경분석
2-3.외부환경분석
2-4.경쟁사 분석(신세계,현대)
3.내부환경분석
3-1.롯데백화점 출점전략
3-2.롯데백화점 마케팅MD
3-3.롯데백화점 물류시스템
4.SWOT
4-1.SWOT분석
4-2.SWOT분석을 통한 전략제시
5.롯데
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [전자무역 실무절차]
1. 전자무역 창업절차
2. 계약체결까지의 전자무역 실무절차
3. 전자무역결제시스템
4. 전자무역과 국제물류
* 참고문헌
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변화다. 물류는 물류, 관리는 관리, 유통은 유통 등 현재까지 대부분의 경영자들이 생각하고 있는 경영에 대한 단절된 생각을 버려야 한다. 제조업에서의 물류개선은 단순하게 창고시스템의 최신화, 운송차량의 선진화 등 하드웨어 중심에서
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소비자들의 선호도를 파악하는데 기업의 역량을 집중시켜야 한다. 1. ZARA 브랜드소개
2. ZARA의 성공요인
3. 코로나19 이후 기업상황분석
4. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeri
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변화와 코카콜라의 마케팅 전략
코카콜라의 진실, 콘스탄스 헤이스 1. 코카콜라 기업소개
2. 코카콜라의 경영철학
3. 코카콜라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 컬러마케팅
5. 광고전
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